士業・コンサルタント向け！事業承継コーチングのノウハウ、与えます！
事業承継コーチングとは？
私たちは、「事業承継をコーチングする人」を育成する協会です。
つまり、事業承継をアドバイスするコンサルタントや士業の人たちに、「事業承継をアドバイスする仕事のノウハウ」を届けます。
現在、士業やコンサル業に従事されている方で、お客様が将来的に「事業承継」に直面する可能性がある方には、ぜひとも身につけていただきたいスキルです。
セミナー受付再開！
高橋理事長によるご挨拶
事業承継コーチの理念
事業承継は中小企業にとって、非常に重要な問題です。しかし、それを専門的にサポートできるコンサルティングできる人材が十分ではありません。なぜなら、事業承継は会社全体の総合的なサポートが必要であり、その知識や経験が多岐にわたり、ベテランコンサルタントでも躊躇します。そこで、事業承継を体系的にまとめ、経営と財務、そして後継者育成のバランスをとれた専門家を育成するために、（一社）日本事業承継コーチング協会を立ち上げました。
中小企業が末永く繁栄するために、全国の士業やコンサルタントの皆さんが、事業承継に必要な知識とコンサルティングノウハウを学んでいただき、今この瞬間にも、事業承継で悩んでいる経営者や苦しんでいる後継者を救ってほしいのです。そして、中小企業を長く続けることで社員の皆様に安心をあたえ、お客様に喜んでもらう「いい中小企業」を日本全国にたくさんつくり、日本経済の発展となるような方がと一緒に活動しようと考えています。ぜひ、一緒に社会のため、日本のため、そして、あなたのために頑張りましょう。
日本事業承継コーチング協会
理事長 高橋秀仁
【講師プロフィール】
1972年兵庫県芦屋市生まれ
株式会社高橋代表取締役（アシスト2代目代表）
中小企業診断士
事業承継は特別な準備をしなければ、会社は多大な損害を受ける。自らも後継者としての苦い経験から、後継者共通の悩みを知り、事業承継独特の「ヒト」と「カネ」問題を独自手法で解決する。現在はその理論を全国の士業やコンサルタントを育成している。
著書
がんばらない2代目が成功する、事業「勝」継の極意
～7つの戦略で乗っ取らせていただきます～
ギャラクシー出版 1500円
Amazonでも発売中
https://www.amazon.co.jp/dp/4865700609/
本当の事業承継ニーズとは
事業承継を体験したコンサルタントが教える
中小企業経営者が求める本当の事業承継ニーズ
事業承継は社会問題として広く認知されていますが、依然として社長がなかなか交代していない現実もあります。それは、社長が交代するという中小企業の大きな課題に対して、正しい方法を教える人がいないためです。
講師であるアシスト２代目の高橋先生が、みずからの事業承継の苦い経験による「中小企業経営者が本当に望む事業承継の在り方」から事業承継をコーチングする方法を皆さんが知ることで、クライアントの末永い繁栄と皆さんのお仕事の幅が広がることを実現して参ります。
事業承継と聞くと難しく感じますが、最重要な3つのポイントを知ることで、大丈夫です。専門的な部分を他者にお願いするのでも、正しい指示が出せるようになります。
事業承継という大きなチャンスを共につかみ、日本の中小企業を共に支えていただける士業とコンサルタントの皆様にお集りいただきたく思います。
そして、そして今回は記念すべく第１期となりますので、ぜひお越しください。
「同業者と差別化を図れない」「価格競争になる」
とお悩みの皆様、
士業・コンサルタントのための正しい事業承継のノウハウで顧問先を100年企業にしませんか？
300社以上を事業承継の実績があるコンサルタントが教える、事業承継の正しいコンサルティング理論で、誰でも「地域オンリーワン」になる士業・コンサルへ！
事業承継コーチⓇ養成講座
第７期
体験セミナー&説明会
スケジュール
「士業専用の安心の学びの場！プライバシーを守りながら、
事業承継のエキスパートへの道を切り拓きましょう！」
■オンライン体験セミナー
各回定員：6名
参加費：3,000円（クレジット決済）
◼︎20:00～22:00の会
8月8日(火)
8月22日(火)
9月12日(火)
9月25日(月)
9月29日(金)
10月11日(水)
◼︎13:00～15:00の会
8月9日(水)
8月23日(水)
9月13日(水)
10月5日(木)
こんな方々参加です！
税理士・公認会計士・中小企業診断士・司法書士・経営コンサルタント・法人FP・後継社長など
※講座修了後、皆様各地でご活躍されています。
※養成講座修了後に事業承継コーチⓇとして認定
※事業承継コーチⓇのみが集まれる勉強会に参加できる
内容
STEP1：事業承継の課題を把握する
STEP2：事業承継成功のポイント
STEP3：専門性を活かしたコンサル契約
事業承継の全体像と7つのポイント
１、後継者メンタル強化
２、経営理念の再策定
３、コミュニケーション力アップ
４、事業承継後の長期マーケティング立案
５、事業承継後の組織人事の再構築（従業員承継）
６、資金・財務管理の強化
７、自社株対策（M&A）
事業承継コンサルティング15年の経験から、事業承継の経営者・後継者の真のニーズに応え、士業・コンサルタントがコンサルティングで成果の出せる、独自の「事業承継理論」によって、中小企業に事業承継サポートの経験多数。
これまでの受講生もドンドン成果を出しています（当HP参照）。
事業承継コンサルティングの現場で必要な知識として、マーケティング、脳科学・心理学・組織論・財務・自己株式対策など総合的に学んでいただき、経営者・後継者の信頼をつかむコンサルノウハウを体得できるワークショップが多数。事例研究でのロールプレイであなたのコンサルスキルを磨く実践的なセミナーです。
■事業承継コーチ養成講座第７期（全6回）
オンライン 2時間×12回
2023年10月～2024年3月
火曜日20時コース、水曜日13時コース
各コース定員10名
経営者と後継者を円滑な事業承継へと導くNM理論と事例研究、コンサルノウハウ・ツールの提供
お問い合わせ先：office@asisst-2daime.com
Tel：0798-34-0761 (株式会社高橋)
事業承継コーチ資格取得後の
コンサルティングサポートについて
事業承継コーチとして皆様の得意分野・地域や業界にご活躍いただけます。
事業承継コーチング協会は事業承継コーチの皆様のサポートメニューとして
以下のコンサルティングツールを実践しております。
コンサルツールメニュー
1. Ｍ＆Ａ業務
2. 製造業向け中古機械のキャッシュ化サービス
3. 外国人採用・育成サポート
4. 補助金情報
5. 後継者・後継社長向けての情報雑誌
6. 事業承継コーチ勉強会・講演会
以上の内容について、皆様と協力して全国の中小企業をサポートして参ります。
安心してお任せください！
当協会の管理会社である株式会社髙橋は令和3年にM&A支援機関として認定されました。
アイコンをクリックいただくと
資料「M&Aサポートに関する遵守宣言」
をダウンロードいただけます。(pdf)
↓
