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【新着情報】2024.9.2更新

 

Podcast配信中

第370回 株式会社光栄舎 青柳潤社長【インタビュー解説編】

当協会 理事の高橋のインタビューが

100年企業戦略オンラインに掲載されました。

事業承継コーチングとは?

​私たちは、「事業承継をコーチングする人」を育成する協会です。

つまり、事業承継をアドバイスするコンサルタントや士業の人たちに、「事業承継をアドバイスする仕事のノウハウ」を届けます。

現在、士業やコンサル業に従事されている方で、お客様が将来的に「事業承継」に直面する可能性がある方には、ぜひとも身につけていただきたいスキルです。

セミナー受付再開!

おかげさまで大好評!

オンラインセミナー開催中!

​ぜひご参加ください!

理事長挨拶

高橋理事長によるご挨拶

事業承継コーチの理念

 事業承継は中小企業にとって、非常に重要な問題です。しかし、それを専門的にサポートできるコンサルティングできる人材が十分ではありません。なぜなら、事業承継は会社全体の総合的なサポートが必要であり、その知識や経験が多岐にわたり、ベテランコンサルタントでも躊躇します。そこで、事業承継を体系的にまとめ、経営と財務、そして後継者育成のバランスをとれた専門家を育成するために、(一社)日本事業承継コーチング協会を立ち上げました。

 中小企業が末永く繁栄するために、全国の士業やコンサルタントの皆さんが、事業承継に必要な知識とコンサルティングノウハウを学んでいただき、今この瞬間にも、事業承継で悩んでいる経営者や苦しんでいる後継者を救ってほしいのです。そして、中小企業を長く続けることで社員の皆様に安心をあたえ、お客様に喜んでもらう「いい中小企業」を日本全国にたくさんつくり、日本経済の発展となるような方がと一緒に活動しようと考えています。ぜひ、一緒に社会のため、日本のため、そして、あなたのために頑張りましょう。

日本事業承継コーチング協会

理事長 高橋秀仁

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【講師プロフィール】

1972年兵庫県芦屋市生まれ

株式会社高橋代表取締役(アシスト2代目代表)

中小企業診断士

事業承継は特別な準備をしなければ、会社は多大な損害を受ける。自らも後継者としての苦い経験から、後継者共通の悩みを知り、事業承継独特の「ヒト」と「カネ」問題を独自手法で解決する。現在はその理論を全国の士業やコンサルタントを育成している。

著書

がんばらない2代目が成功する、事業「勝」継の極意

~7つの戦略で乗っ取らせていただきます~

ギャラクシー出版 1500円

Amazonでも発売中
https://www.amazon.co.jp/dp/4865700609/

高橋秀仁著01.jpg
事業承継ニーズ

本当の事業承継ニーズとは

 

事業承継を体験したコンサルタントが教える

中小企業経営者が求める本当の事業承継ニーズ

 事業承継は社会問題として広く認知されていますが、依然として社長がなかなか交代していない現実もあります。それは、社長が交代するという中小企業の大きな課題に対して、正しい方法を教える人がいないためです。

 講師であるアシスト2代目の高橋先生が、みずからの事業承継の苦い経験による「中小企業経営者が本当に望む事業承継の在り方」から事業承継をコーチングする方法を皆さんが知ることで、クライアントの末永い繁栄と皆さんのお仕事の幅が広がることを実現して参ります。

 

 事業承継と聞くと難しく感じますが、最重要な3つのポイントを知ることで、大丈夫です。専門的な部分を他者にお願いするのでも、正しい指示が出せるようになります。

 

 事業承継という大きなチャンスを共につかみ、日本の中小企業を共に支えていただける士業とコンサルタントの皆様にお集りいただきたく思います。

そして、そして今回は記念すべく第1期となりますので、ぜひお越しください。

チームビルディング

「同業者と差別化を図れない」「価格競争になる」

とお悩みの皆様、

士業・コンサルタントのための正しい事業承継のノウハウで顧問先を100年企業にしませんか?

 

300社以上を事業承継の実績があるコンサルタントが教える、事業承継の正しいコンサルティング理論で、誰でも「地域オンリーワン」になる士業・コンサルへ!

事業承継コーチⓇ養成講座

第8期

体験セミナー&説明会

​スケジュール

【今回のテーマ】

経営者は事業承継を意識したとき、

会社の未来を総合的に相談できる専門家を求めている

~未経験からでも、事業承継の総合サポートができる

「コンサルノウハウ」を手に入れませんか~

■オンライン体験セミナー

※今期は終了しました。来期日程は決まり次第こちらで告知いたします。

参加費:無料

<日時>

全日20:00〜22:00

4/23(火)、5/7(火)、6/18(火)、7/9(火)

■リアル体験セミナー

※今期は終了しました。来期日程は決まり次第こちらで告知いたします。

参加費:500円

​<日時>

全日15:00〜17:00

東京:4/20(土)、5/24(金)、6/22(土)

大阪:4/27(土)、5/11(土)

■こんな方にお進めです。

※事業承継に興味があり、実務的なノウハウを学びたい士業やコンサルの皆様

※相続・事業承継をやっている士業の方(税理士・司法書士など)

※仕事の幅を広げたい士業やコンサルの皆様

 

体験セミナーの内容

・経営者から事業承継コンサルとして信頼を得るために必要な3つのポイント

・事業承継コンサルが現場で活用できるコンサルノウハウ

・コロナで止まった案件が動き出した時の「士業・コンサルの生き残り法」とは

養成講座の開催の目的

事業承継の案件は増え続けています。

しかし、事業承継を相続や自社株対策だけの専門家が多く、会社の未来を共に考えるコンサルタントは少ないです。事業承継コーチ養成講座で事業承継支援の本物のノウハウを学ぶことで、親族承継・M&A・PMIなど、フルサポートの専門家を全国で多数生み出し、日本中で悩んでいる経営者・後継者を助け、地域にある「良い会社」を末永く発展させて、会社も人も幸せにします。

そんな、事業承継コーチの仲間を増やしています。

まずは、体験セミナーにおこし下さい。

講座の特徴

事業承継コンサルティング15年の経験から、事業承継の経営者・後継者の真のニーズに応え、士業・コンサルタントがコンサルティングで成果の出せる、独自の「事業承継理論」によって、中小企業に事業承継サポートの経験多数。これまでの受講生もドンドン成果を出しています。(HP参照)

事業承継コンサルティングの現場で必要な知識として、マーケティング、脳科学・心理学・組織論・財務・自己株式対策など総合的に学んでいただき、経営者・後継者の信頼をつかむコンサルノウハウを体得できるワークショップが多数。事例研究でのロールプレイであなたのコンサルスキルを磨く実践的なセミナーです。

事業承継コーチ養成講座 

オンライン:2時間×12回

リアル:4時間×6回

価格:定価42万(税込)

【開催日】

■オンラインコース 20:00〜22:00

レクチャー1  7月16日(火)

レクチャー2  7月30日(火)

レクチャー3  8月13日(火)

レクチャー4  8月27日(火)

レクチャー5  9月10日(火)

レクチャー6  9月24日(火)

レクチャー7  10月15日(火)

レクチャー8  10月29日(火)

レクチャー9  11月12日(火)

レクチャー10 11月26日(火)

レクチャー11 12月10日(火)

レクチャー12 12月17日(火)

■リアルコース(配信あり)13:30~17:30

開催地

レクチャー1・2 7月27日(土) 大阪

レクチャー3・4 8月17日(土) 東京

レクチャー5・6 9月21日(土) 大阪

レクチャー7・8 10月19日(土) 東京

レクチャー9・10 11月16日(土) 大阪

レクチャー11・12 12月21日(土) 東京

【講義内容】

レクチャー1

事業承継の全体像

(事業承継の失敗例と成功例とは)

レクチャー2

後継者の経営理念策定方法について

 

レクチャー3

後継者の発揮するべきコミュニケーション力

 

レクチャー4

経営者・後継者と最初に信頼関係を築くコンサルスキル

レクチャー5

事業承継後の長期的マーケティング戦略の立案方法

 

レクチャー6

セルフイメージをあげて、会社もステージアップする方法

レクチャー7

脳科学を使って組織を動かすリーダーシップの教育法

 

レクチャー8

コンサルタントが相手を説得できる「影響力」を高めるスキル

 

レクチャー9

後継者が知っておく財務のポイントとスモールM&A

 

レクチャー10

後継者に株式を集中させる取得方法

 

レクチャー11

事業承継計画書作成方法

 

レクチャー12

経営者・後継者にビジネスアイディアを考えさせる魔法の質問集

事例研究 6事例(レクチャーの偶数回)

 

お問い合わせ先:office@asisst-2daime.com

Tel:0798-34-0761 (株式会社高橋)

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事業承継コーチングセミナー

事業承継コーチ資格取得後の
コンサルティングサポートについて

事業承継コーチとして皆様の得意分野・地域や業界にご活躍いただけます。
事業承継コーチング協会は事業承継コーチの皆様のサポートメニューとして
以下のコンサルティングツールを実践しております。

コンサルツールメニュー

1. M&A業務
2. 製造業向け中古機械のキャッシュ化サービス
3. 外国人採用・育成サポート
4. 補助金情報
5. 後継者・後継社長向けての情報雑誌
6. 事業承継コーチ勉強会・講演会


以上の内容について、皆様と協力して全国の中小企業をサポートして参ります。

安心してお任せください!
当協会の管理会社である株式会社髙橋は令和3年にM&A支援機関として認定されました。

「M&Aサポートに関する遵守宣言」pdf資料

「中小 M&A ガイドライン(第 2 版)遵守の宣言について」pdf資料

「中小M&Aガイドライン(第3版)遵守の宣言について」pdf資料

モダンなオフィススペース
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